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Rebranding : l'exemple du changement de marque d'Ixina

Nicolas Finet Nicolas Finet
Rebranding : l'exemple du changement de marque d'Ixina

Mis à jour le 29 septembre 2026 par Nicolas Finet, CEO de Sortlist. Le cas Ixina reste instructif, mais il faut désormais distinguer un rafraîchissement visuel d’un rebranding qui touche aussi le positionnement, le discours et l’expérience de marque. Cette mise à jour complète l’analyse avec un comparatif, des repères chiffrés et un outil de cadrage.

Points clés :

  • Le rebranding dépasse le logo : il peut modifier le nom, les symboles, le design et le concept afin de créer une identité distincte dans l’esprit des parties prenantes.
  • Ixina a mené une refonte étendue : identité visuelle, signature, communications radio et TV, site et concept de magasin devaient raconter la même évolution.
  • Le déploiement doit être inventorié : chaque actif doit être décliné, validé et remplacé sur tous les canaux, marchés et points de contact concernés.
Cuisine blanche contemporaine présentée dans un showroom
Un rebranding de réseau doit rester cohérent du support numérique jusqu’au showroom. Photo : Max Vakhtbovych, Pexels.

Ce qui a changé depuis la publication initiale

Les références publiées en 2026 rendent la frontière plus nette entre deux niveaux d’intervention. Canva décrit le rebranding comme une refonte potentiellement complète — logo, signature, typographie, couleurs, icônes, images et autres actifs — tandis qu’un rafraîchissement conserve davantage de continuité. La définition de Cambridge insiste sur la modification de la manière dont l’organisation ou le produit apparaît au public.

La gestion opérationnelle a également évolué : les guides actuels mettent davantage l’accent sur les bibliothèques de marque partagées, les modèles contrôlés et les règles distribuables. Pour approfondir le diagnostic, consultez notre guide du rebranding, l’analyse de l’image de marque et notre plan de rebranding.

Rebranding complet ou simple rafraîchissement ?

CritèreRafraîchissement de marqueRebranding completLecture du cas Ixina
ObjectifActualiser une identité encore pertinenteCréer une perception et un positionnement différenciésRajeunir une marque devenue moins alignée avec son public
Identité visuelleAjustements du logo, des couleurs ou de la typographieNouveau système visuel cohérent sur tous les supportsLogo et charte graphique retravaillés
Expression verbaleTon légèrement moderniséSignature, messages et territoire verbal redéfinisBaseline ainsi que copies radio et TV revues
ExpérienceSupports existants remis à niveauParcours, site, espaces et usages repensésSite internet et concept des magasins inclus
DéploiementNombre limité de modèles à remplacerCoordination de multiples équipes, canaux et partenairesContrainte supplémentaire liée au fonctionnement en franchise

Le changement d’un seul signe peut relever d’une refonte de logo. Dès que le projet touche simultanément le positionnement, le discours, les magasins et le numérique, il faut prévoir une gouvernance et une charte graphique capables d’encadrer l’ensemble.

Avis de la communauté professionnelle

« Les meilleurs rebrandings intègrent le retour du public, des kits de marque organisés et une occasion continue de développer la notoriété. »

Traduction d’un conseil de Canva, 29 mai 2026

Ce retour prend une dimension très concrète dans un réseau franchisé : valider un logo au siège ne suffit pas. Les franchisés doivent pouvoir comprendre les règles, retrouver les bons fichiers et déployer la nouvelle identité sans créer de variantes locales contradictoires.

Chiffres clés du cas Ixina

  • 2 niveaux de changement sont distingués dans le guide Canva du 29 mai 2026 : refonte complète ou rafraîchissement plus léger.
  • 7 familles d’actifs sont explicitement citées par Canva pour une refonte étendue : logo, signature, typographie, palette, icônes, images et autres actifs visuels.
  • 15 ans séparent le changement de marque de 2005 et le déploiement présenté dans le cas Ixina en 2020.
  • 7 points de contact sont recensés dans le projet décrit : logo, charte, baseline, radio, télévision, site et concept de magasin.
Repères pour cadrer le projet 2 7 7 15 ans Niveaux Familles d’actifs Points de contact Cycle Ixina
Ces barres réunissent des unités différentes : elles servent de repères de cadrage, pas de comparaison de performance.

Mini-outil : estimer la charge de déploiement

Le calcul produit un nombre d’unités de déploiement : actifs × canaux × marchés. Il estime ensuite les validations nécessaires selon le nombre de cycles prévu ; il ne constitue ni un devis ni une estimation budgétaire.





Unités de déploiement : 70
Validations potentielles : 140

Questions fréquentes

Quelle différence entre un rebranding et un rafraîchissement de marque ?

Un rafraîchissement modernise surtout l’expression existante. Un rebranding peut redéfinir le positionnement, le nom, le discours et l’identité afin de créer une perception différente auprès des clients et des autres parties prenantes.

Pourquoi le projet Ixina relève-t-il d’un rebranding complet ?

Le changement ne s’est pas limité au logo. Il a concerné la charte, la baseline, les communications radio et TV, le site ainsi que le concept des magasins.

Comment éviter de perdre la reconnaissance de la marque ?

Il faut identifier avant la création les signes déjà reconnus, tester les nouvelles pistes auprès du public et documenter précisément les règles de transition. Une rupture visuelle ne doit pas effacer sans raison les repères qui portent encore de la valeur.

Que faut-il mesurer après le lancement ?

Suivez au minimum la reconnaissance de la marque, la compréhension du nouveau positionnement, le sentiment exprimé par les clients et la conformité des supports déployés. Comparez ces indicateurs aux mesures réalisées avant le lancement.

Quand faut-il faire appel à une agence ?

Une agence devient particulièrement utile lorsque le périmètre couvre plusieurs métiers, canaux ou marchés et que l’équipe interne a besoin d’un regard extérieur. Pour cadrer votre projet, déposez votre brief sur Sortlist.

Sources externes


La question d’un rebranding se pose forcément dans la vie d’une marque. Le marché évolue, les attentes des clients changent, les tendances ne sont plus les mêmes, et la technologie progresse. Il est même possible qu’une marque décide de faire évoluer sa gamme de produits ou décide de s’adresser à un public différent.

C’est précisément la situation à laquelle Ixina faisait face en 2019. À ce moment-là, ça faisait plus de 15 ans que la marque d’Ixina n’avait pas évolué. Et le problème, c’est que le public cible d’Ixina a eu le temps d’évoluer pendant ces 15 ans. La marque perdait en puissance. Il était nécessaire de rajeunir l’image de marque pour qu’elle résonne auprès d’un public plus jeune.

C’est exactement le sujet qu’on a abordé dans cet épisode de Beyond Marketing.

Cet article est un condensé du podcast. Je vais tâcher de vous résumer toutes les étapes qu’Ixina a suivi pour rajeunir sa marque.

Un peu de contexte sur Ixina

Avant d’entrer dans le vif sujet, un petit rappel sur la marque d’Ixina. Fondée en 1971 sous le nom d’Electro-Cash, la marque connaît un premier rebranding en 2005. Celui-ci s’explique par un changement de gammes de produits. À l’origine, Electro-Cash vendait tout un tas de produits électro-ménagers. En 2005, la marque effectue un pivot pour se concentrer à 100% sur la vente de cuisines. Pour refléter ce changement, une nouvelle charte graphique, un nouveau nom, et un nouveau logo sont alors développés.

Aujourd’hui, Ixina compte 160 magasins en France, 56 en Belgique, pour environ 250 magasins dans le monde entier. Cela représente un chiffre d’affaire de près de 270 millions d’euros en 2018, pour 18.000 cuisines vendues par an rien qu’en Belgique.

À l’heure actuelle, s’il y a bien un élément notoire de cette marque, c’est son jingle radio. Tout le monde l’a déjà entendu : « Ixiiiina ».

Tous ces éléments pour dire une chose : un rebranding n’est pas anodin, mais il peut tout à fait s’appliquer à des entreprises qui ont l’ampleur d’Ixina. À condition de s’y prendre de la bonne manière, de bien le préparer, et d’avoir une bonne stratégie pour le déployer.

C’est ce qu’Ixina a réussi à faire début 2020, et on va voir comment dans la suite de cet article.

Les étapes du rebranding d’Ixina

Premier constat du rebranding : Quelque chose doit changer

Avant de faire un rebranding, il faut savoir s’il est vraiment nécessaire et pourquoi. C’est à dire qu’il faut comprendre votre public cible, la façon dont il évolue, et la manière dont il perçoit votre marque. C’est cette information qui vous permettra de savoir s’il faut faire un changement de marque ou non.

Dans le cas d’Ixina, leur équipe s’est rendue compte que la marque était vieillissante. Entre 2005 et 2020, le profil type de la personne qui va acheter une cuisine a évolué. Les goûts ne sont plus les mêmes, la façon de vivre a évolué, mais la marque d’Ixina n’avait pas bougé entre temps.

Dans le podcast, on explique toutes les études, les sondages, et les enquêtes que les équipes marketing d’Ixina ont mené pour vraiment évaluer la perception que leur public cible avait de la marque.

C’est grâce à cette donnée qu’ils ont pu savoir exactement ce qui devait être fait et pourquoi.

Par conséquent, si vous pensez faire un rebranding, prenez le temps d’aller parler à votre public cible pour comprendre dans quelle direction vous devez emmener votre marque.

Inclure toutes vos parties prenantes dans le rebranding

Le deuxième point à retenir du rebranding d’Ixina est le suivant : assurez-vous d’inclure tous les départements de votre entreprise dans la démarche. Comme on l’explique dans le podcast, il est nécessaire que toutes vos équipes puissent se retrouver dans le rebranding et aient un mot à dire. C’est la seule manière de conserver de la cohésion en interne mais surtout de réussir votre rebranding.

Si des équipes en interne ne se sentent pas concernées, ou ne sont pas convaincues de la nouvelle identité de la marque, il est impossible que les clients soient eux aussi convaincus.

Ainsi, la deuxième chose à faire une fois que vous savez qu’un rebranding doit être mené, c’est d’y inclure toutes vos équipes. Programmez des sessions de brainstorming où chacun pourra partager son avis et ses idées.

C’est ce qu’Ixina a fait, mais il y a avait une difficulté supplémentaire : Ixina est une franchise et l’équipe marketing a dû travailler avec chaque franchisé. Ça nécessite un haut niveau de coordination, mais c’est crucial pour réussir un rebranding.

Lister les éléments qui doivent être changés

Troisième étape à ne pas manquer : décider des éléments de la marque qui doivent évoluer. Dans le cas d’Ixina, l’équipe marketing a travaillé sur ces éléments :

C’est donc un rebranding complet qui a été effectué.
Évolution logo Ixina
Cela dit, il n’est pas toujours nécessaire de modifier tous les éléments d’une marque. Cela dépend vraiment des retours que vous avez du marché et des informations que vous tirez de vos différents sondages/enquêtes. Pour Ixina, ils ont décidé de rajeunir l’entièreté de la marque.

Le point important à vraiment retenir, c’est qu’il doit absolument y avoir une cohérence entre tous ces différents éléments. Et encore une fois, Ixina a très bien négocié ce virage en début d’année 2020.

Bien s’entourer

Le quatrième élément à garder en tête consiste à bien s’entourer. Pour réussir un rebranding, il est toujours utile de travailler avec des partenaires spécialisés. Dans le cas d’Ixina, l’équipe marketing a décidé de travailler avec une agence.

Vous pourrez d’ailleurs trouver des agences de branding sur Sortlist.

Tout l’avantage de travailler avec une agence consiste à bénéficier d’un point de vue extérieur et d’enrichir les compétences qu’on a en interne. Une agence peut apporter des idées novatrices mais peut aussi vous faire bénéficier de toute l’expérience qu’elle a accumulé en travaillant avec d’autres entreprises.

Si vous menez un rebranding, prenez le temps de penser à vous entourer. C’est ce qu’Ixina a fait, et leur rebranding a été un succès.

L’importance d’un bon lancement

Enfin, dernière leçon à retenir de ce podcast enregistré avec Ixina : prévoyez le lancement de votre nouvelle marque. Comment allez-vous l’annoncer ? Comment allez-vous le révéler ?

Un rebranding est une occasion en or pour bénéficier d’une bonne visibilité. Profitez-en pour montrer votre marque et susciter de l’intérêt pour ce qu’elle propose. Prévoyez donc un plan de communication pour présenter votre nouveau positionnement de marque et éviter qu’il ne soit pas remarqué.

Encore une fois, une agence pourra vous aider dans cet exercice.

Conclusion

Dans l’histoire d’une marque, il y a toujours un moment où il est nécessaire de faire un rebranding pour rester pertinent par rapport à ses clients cibles. Cela dit, comme on l’a vu avec Ixina, il faut s’y prendre de la bonne manière. Il est nécessaire de prendre la température de son marché, comprendre comment la marque est perçue, pour définir les éléments à faire évoluer.

Le mieux reste de s’entourer et de travailler avec une agence spécialisée. C’est précisément ce genre de collaboration qui a pu aider Ixina à réussir son rebranding.

Mais au delà de ça, un changement de marque peut faire peur. Et il est possible de croire qu’un rebranding coûte forcément cher.

En vérité, tout dépend de l’ampleur du travail qui doit être fait. Certes, un rebranding peut demander beaucoup d’investissements, mais il est aussi possible de s’en sortir avec un petit budget. Nous vous en parlons dans cette étude de cas, où nous vous présentons comment mener un rebranding avec un budget de 3000€.

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Nicolas Finet

À propos de l'auteur

Nicolas Finet

Co-fondateur & CEO de Sortlist. Entrepreneur passionné par le marketing B2B et l'accompagnement des entreprises dans leur croissance. Depuis 2014, il connecte les entreprises aux meilleures agences marketing à travers l'Europe. Expert en stratégie digitale, développement commercial et scaling de marketplaces B2B. Intervenant régulier sur les sujets de growth marketing et d'entrepreneuriat.

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